E' un modello strategico organizzativo manageriale di successo che consente di presidiare il Sistema di Comando e Controllo della Compagnia nella realizzazione delle attività pertinenti alle linee guida del progetto strategico, definite ed approvate dal Vertice di Impresa.
LE ATTIVITA'
Il processo decisionale è connesso alla validità delle informazioni ricevute.
La validità delle informazioni ricevute è connessa alla qualità delle risorse impegnate (sia interne che esterne).
Il controllo ed il monitoraggio del territorio.
Conoscere il territorio sotto il profilo della criminalità reale, dei comportamenti devianti, del white collar crime e dei dati statistici di sinistrosità è strategico per:
E' uno strumento di pianificazione integrato e conoscitivo che definisce il rischio e la sua evoluzione nei riferimenti temporali d'interesse.
